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	<title>Blog do Amauri Nóbrega<title></title>
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		<title>A difícil hora de passar o bastão.</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 11:52:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Você nasce, cresce, reproduz e morre. Correto? É o ciclo natural de vida. Se todos aceitassem esse processo natural que acontece com 100% de todos nós, seria muito mais simples tratar de alguns assuntos, principalmente, aqueles como sucessão em uma empresa familiar. Tenho acompanhado diversos casos de fundadores de negócios familiares que acreditam ser eternos. [...]]]></description>
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		<title>Quando devo contratar uma consultoria?</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Mar 2012 12:45:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultoria]]></category>
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		<description><![CDATA[Não procure uma consultoria com o firme propósito de que ela poderá ser a “salvadora da pátria”. Ela poderá ajudá-lo no processo de desenvolvimento da estratégia, mas não com uma estratégia. Quem conhece o seu negócio é você; nunca delegue essa função. Escolhi falar sobre esse tema em razão da quantidade de vezes que me [...]]]></description>
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		<title>Nunca negligencie seus pontos de contato com seus clientes.</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jan 2012 19:04:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ontem passei por uma experiência pela qual acredito que todos já passaram. Ganhei um presente de uma pessoa querida e precisei trocá-lo na loja. Ao chegar, fui muito bem atendido pela pessoa do mostruário, muito atenciosa, que me acompanhou na escolha do novo produto. Até aqui, nota dez para o atendimento. Após a minha escolha, [...]]]></description>
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		<title>Como montar uma equipe campeã?</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 11:40:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Acredito que serei mais um a citar a história do jogo entre Santos e Barcelona. Mas irei utilizá-lo apenas como pano de fundo para entrar em um assunto complexo e polêmico que é sobre os principais pontos a serem observados para que consiga montar uma equipe campeã. Impreterivelmente, temos que começar pela cabeça, ou seja, [...]]]></description>
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		<title>O valor intangível do legado familiar.</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Nov 2011 18:28:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultoria]]></category>
		<category><![CDATA[Empresa Familiar]]></category>
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		<description><![CDATA[Em um ambiente de família empresária, um dos grandes pontos que ditará o sucesso futuro é como as atuais gerações lidam com suas crises e suas soluções. É fato que deixar de resolver uma crise, ou deixá-la “trancada” dentro de um armário não é solução, e sim exemplo de “embarrigar” problema para o próximo. É [...]]]></description>
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		<title>A Gestão Estratégica em um ambiente de Empresa Familiar.</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Sep 2011 20:48:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Esta semana li na VOCÊ S/A desse mês, uma entrevista do executivo Daniel Mendes, de 49 anos, que é presidente da Sapore, empresa que gerencia restaurantes corporativos, que ele mesmo fundou há 19 anos, falando sobre a difícil decisão de abrir mão do comando da empresa que criou por não se achar mais habilitado para [...]]]></description>
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		<title>Controladoria – Uma Gestão Financeira Estratégica?</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Aug 2011 19:17:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Planejamento Estratégico]]></category>

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		<description><![CDATA[Infelizmente hoje em nosso país se utiliza da contabilidade, principalmente nas pequenas e médias empresas, apenas para atender ao fisco. Isso é uma verdade que não pode ser ocultada, todavia é um grande erro dos nossos empreendedores e gestores, pois ela é uma fonte de boas informações para a tomada de decisão, mas isso se [...]]]></description>
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		<title>Primeiro “Quem” depois “O que”: Pessoas certas para posições-chave.</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Oct 2009 00:33:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>

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		<description><![CDATA[Você fez todo o “dever de casa”. Definiu o seu negócio, desenvolveu a sua missão, colocou no papel aonde deseja levar a sua empresa, trabalhou na estratégia para que ela chegue aonde você deseja, montou o mapa estratégico bem claro, trabalhou no &#8220;plano de vôo&#8221;, tudo como manda a “cartilha” e no final não deu [...]]]></description>
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		<title>Alinhamento Estratégico: A difícil arte de Negociar.</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 04:35:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<category><![CDATA[RH]]></category>

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		<description><![CDATA[A comunicação dos objetivos e medidas é o primeiro passo para a obtenção do comprometimento individual com a estratégia da organização. Mas a conscientização normalmente não é suficiente para mudar um comportamento. Trabalho com uma linha de pensamento que a primeira vista pode ser utópica, entretanto se você a conseguir, o sucesso estará garantido. Precisamos [...]]]></description>
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		<title>Processos-chave: Planejamento das Operações.</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Sep 2009 04:46:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<description><![CDATA[No BSC não existe uma perspectiva mais importante do que a outra, falo sempre que o sucesso irá vir com o equilíbrio entre elas, mas digo com toda a certeza, se a perspectiva dos processos internos não for muito bem trabalhada, as outras perdem a sua importância. Estrategicamente essa perspectiva é chave para todo o processo de implementação de um <em>Balanced Scorecard</em> com sucesso.
</pre>]]></description>
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