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	<title>Blog do Amauri &#187; RH</title>
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	<description>Consultor Executivo, Coache e Palestrante</description>
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		<title>Alinhamento Estratégico: A difícil arte de Negociar.</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 04:35:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A comunicação dos objetivos e medidas é o primeiro passo para a obtenção do comprometimento individual com a estratégia da organização. Mas a conscientização normalmente não é suficiente para mudar um comportamento.
 
Trabalho com uma linha de pensamento que a primeira vista pode ser utópica, entretanto se você a conseguir, o sucesso estará garantido. Precisamos sim [...]]]></description>
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		<title>Gestão de Pessoas x BSC: É possível uma convivência?</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 23:00:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Amauri Nóbrega</dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultoria]]></category>
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		<category><![CDATA[Mapa Estratégico]]></category>
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		<description><![CDATA[É Imprescindível. É fato que o BSC é um poderoso sistema de mensuração, agora é possível mensurar o RH? É fato que toda organização tem que montar a sua estratégia de forma que venha a criar uma vantagem competitiva sustentável no longo prazo e assim criar valor para os seus <a title="Wikipedia: O que é um Stakeholder?" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Stakeholder" target="_blank">stakeholders</a>, mas como saber se o meu RH está comprometido com essa <a title="Blog do Coach: Estratégia" href="http://www.blogdocoach.com.br/topicos/estrategia/" target="_blank">estratégia</a>?]]></description>
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